為了打通員工與企業(yè)雙向溝通渠道,持續(xù)提升公司管理水平,進(jìn)一步提高員工的幸福感和歸屬感,我司于10月24日召開(kāi)第二屆民主生活會(huì)。本次民主生活會(huì)由總經(jīng)辦舉辦,各產(chǎn)線、部門派代表出席。會(huì)議旨在廣泛收集員工意見(jiàn),深入了解員工需求,全面改善員工生活。通過(guò)員工代表與企業(yè)的溝通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
Part.01 員工建議
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)擺放了精致的水果、小吃,會(huì)議以邊吃邊聊、輕松愉快的方式進(jìn)行。在會(huì)議過(guò)程中,員工們暢所欲言,提出了一系列有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。例如,有的員工提出食堂的衛(wèi)生、浪費(fèi)問(wèn)題;有的員工提出在員工休息區(qū)設(shè)置長(zhǎng)凳,讓員工工作之余有個(gè)舒適的休息環(huán)境;還有的員工提出自行車亂停放、汽車位停車緊張的問(wèn)題。很多意見(jiàn)都是有建設(shè)性,有的員工不僅帶來(lái)了問(wèn)題,還提出了改進(jìn)措施。例如有員工針對(duì)食堂有部分菜品不對(duì)員工口味,提出食堂出示菜譜,由員工來(lái)投票,選出最佳菜品。
現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)員工提出的建議,都一一做了記錄。能現(xiàn)場(chǎng)解決的,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即回答解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,匯總給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),給出解決方案。
Part.02 方案措施
為了更好落實(shí)員工建議,我們將采取以下措施:
1.員工反映較多的食堂問(wèn)題,總經(jīng)辦將設(shè)專人負(fù)責(zé),與食堂一起不斷改正問(wèn)題點(diǎn),同時(shí)每個(gè)季度,我們將做一次食堂滿意度調(diào)查問(wèn)卷,歡迎各位員工提供寶貴建議。
2.員工休息區(qū)、吸煙區(qū),目前正在設(shè)計(jì)、籌備中,待設(shè)施完工后,即可向員工開(kāi)放。
3.對(duì)于宿舍衛(wèi)生、噪音問(wèn)題,我們將不定期對(duì)宿舍進(jìn)行排查,計(jì)劃每一樓層評(píng)選兩間衛(wèi)生優(yōu)秀宿舍,給予水電費(fèi)部分減免,同時(shí)對(duì)宿舍衛(wèi)生表現(xiàn)差、屢教不改的同事,實(shí)現(xiàn)退宿處理。機(jī)器噪音,可以通過(guò)錯(cuò)峰作業(yè),或移動(dòng)設(shè)備至遠(yuǎn)離宿舍處,加以解決。
Part.03 會(huì)議總結(jié)
會(huì)議最后,總經(jīng)辦曹總做了總結(jié):首先感謝各位員工代表提出的寶貴建議,后續(xù)總經(jīng)辦會(huì)匯集大家的建議,指定專人負(fù)責(zé),提出改進(jìn)方案,并將改進(jìn)后的結(jié)果向員工公示。公司正處于發(fā)展期,很多設(shè)施和制度不是盡善盡美,也請(qǐng)員工多換位思考,多一些包容,少一些抱怨,有問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)責(zé)任部門反映,解決不了可找總經(jīng)辦來(lái)協(xié)調(diào)。員工也應(yīng)多一些主人翁意識(shí),要做到守土有則、相互補(bǔ)位。只要我們?nèi)σ愿?,將公司做大、做?qiáng)了,員工的福利才會(huì)越來(lái)越好。
未來(lái),公司將持續(xù)關(guān)注員工的訴求和需求,不斷完善員工福利和工作環(huán)境,為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展空間和團(tuán)建活動(dòng)。同時(shí),我們也希望員工能夠積極參與到企業(yè)的各項(xiàng)工作中來(lái),共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!